當(dāng)前各地各部門的公開承諾已紛紛亮相，但能否很好地落實，關(guān)鍵在于執(zhí)行力。
執(zhí)行力是指部門、個人開展工作、完成任務(wù)的能力。執(zhí)行力的高低，一看態(tài)度，二看能力。大凡不思進取擺譜子、消極應(yīng)付老步子、夸夸其談高調(diào)子、悠哉樂哉慢拍子、見到問題繞道子、“差不多了”舊樣子等等都是與有效提升執(zhí)行力格格不入的。如何提升執(zhí)行力？重在看我們能不能做到心中有景、眼里有活、腹內(nèi)有策、手上有力、腳下有風(fēng)。
心中有景，就是心中時常裝有本部門本單位謀發(fā)展應(yīng)萬變的決策藍圖，用藍圖來規(guī)劃執(zhí)行途徑和執(zhí)行規(guī)范，以增強執(zhí)行力的精準和主動。心中是否有景，體現(xiàn)著一個干部是否做到“在其位，謀其職，盡其責(zé)”。只要我們心中有景，就能夠在推進美麗富裕新安康過程中，用發(fā)展的眼光和聰慧的心智去面對和解決新情況新問題。只要我們心中有景，就能克服消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任等惰性問題，把工作標準、運作方式、精神狀態(tài)調(diào)整到最佳位置。只要我們心中有景，就能橫下一條心，沖過狼窩掌，翻過火焰山。
眼里有活，就是要做有心人和用心人，睜開大眼隨時觀察和發(fā)現(xiàn)決策、政策、政令等執(zhí)行過程中的問題和不足，及時調(diào)整和改進工作方法和步驟。眼里有活沒活，是衡量一個人干事創(chuàng)業(yè)的重要表現(xiàn)，那種看到油瓶子倒了不去扶、地臟了不去掃、遇到困難拔腿跑的人，何談其執(zhí)行力！眼里有活，肩上才會有擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行才會有動力；眼里有活，才能找準直通目標的最佳路徑，避免少走或不走彎路；眼里有活，才能爭取工作主動性，摒棄慣性思維，減少工作盲從和失誤。
腹內(nèi)有策，就是要從執(zhí)行流程中的“事前預(yù)防、事中控制、事后跟蹤”等環(huán)節(jié)中形成一套管用可控的運行機制和應(yīng)處方案，以便在實際操作中有的放矢和對癥下藥。《三國演義》里的諸葛亮在舌戰(zhàn)群儒時批評腐儒：“坐議立談，無人可及；臨機應(yīng)變，百無一能”。我們絕不做 “筆下雖有千言，胸中實無一策”而白吃祿米的譙周之類的人。我們要學(xué)會運籌，預(yù)見在先、謀劃應(yīng)對之法，見事于前、策劃處亂之術(shù)，抽絲剝繭般地化解和處理各種矛盾和問題，加速執(zhí)行力的提升。
手上有力，就是要求我們在執(zhí)行力運行過程中更好地運用手上嫻熟的功力去做好崗位賦予的職責(zé)和任務(wù)。要做到手上有力，就要像古人說得那樣：藝多不壓身，藝高人膽大。試想：“刀、 槍、劍、戟、棍”等十八般武藝我們精通嗎？不精，就得練，練為戰(zhàn)！面臨艱巨任務(wù)，我們能像古時俠客們那樣“伸指成掌、收指成拳、曲指成爪”嗎？不行，就得學(xué)，學(xué)為用！面對問題和困難，我們既要有關(guān)云長刮骨療傷的勇氣，還要有張翼德一吼斷橋的魄力，苦練內(nèi)領(lǐng)，精通術(shù)業(yè)，使好手中武藝，推進執(zhí)行力暢行。
腳下有風(fēng)，就是干活做事要腿腳利索，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和立竿見影的工作效率，有響動、有痕跡，形如勁風(fēng)。“一萬年太久，只爭朝夕!”在人類社會已進入云信息時代，瞬息萬變不再是一個形容詞，而成為活生生的現(xiàn)實。因而，我們開展工作豈能不講效率，落實舉措怎能不講節(jié)拍。只有腳下有風(fēng)，才能說了算定了干，才能激發(fā)大家鍥而不舍、夜以繼日的工作干勁。
時機稍縱即逝，執(zhí)行力豈可等乎？讓我們以樸實的心態(tài)、負責(zé)的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)盡心盡力履職，以更強的執(zhí)行力推動安康社會經(jīng)濟又快又好發(fā)展。
