2015年7月22日這一天，是載入中外企業發展史冊的日子。陜西煤業化工集團公司（下簡稱陜煤化集團），在這一天注定成為一種精神符號而被業界口口相傳。7月22日晚，財富中文網全球同步發布了最新的《財富》世界500強排行榜，陜煤化集團憑借上年度286.65億美元（1766億元人民幣）的銷售收入榮登榜單，排名416位。至此，陜西成為西部地區唯一一個擁有兩個世界500強企業的省份，另一家企業為陜西延長石油。
戰略引領產業布局 形成大集團運營體制
2004年，響應國家西部大開發的號召，陜西省政府從培育壯大以煤炭開采、煤炭轉化為主的能源化工支柱產業出發，以省內10家國有重點煤炭企業為基礎，組建成立了陜西煤業集團；后又相繼與省內國有重點煤化工、鋼鐵、地方鐵路投資等企業重組整合，成立了陜西煤業化工集團公司。
成立以來，陜煤化集團通過跨越發展，產業布局日益優化，整體實力不斷壯大，顯示了良好的成長性。目前，集團旗下擁有二級全資、控股、參股企業60多個，員工總數13.7萬人。
數據顯示，從2004年到2014年，集團的資產總額從114.5億元增加到4020億元；銷售收入由60.8億元增加到1766億；原煤產量從2832萬噸增加到1.27億噸；化工產品產量由2006年的128萬噸增加到1313萬噸，已然成為中國西部能源行業一張閃亮的名片。
實干驅動跨越發展 國際化戰略漸露崢嶸
經過十年發展，陜煤化集團走出了一條煤炭開采與清潔轉化相結合的循環發展之路；走出了一條產業板塊化、管理專業化相結合的改革發展之路；走出了一條企業發展、事業聚人、民生改善、成果共享的和諧之路。
陜煤化集團在做好煤炭、煤化工兩大主業和各多元產業協同推進、互補共贏的同時，堅定不移推進股權多元化，先后創造了與中央企業合作的“三峽模式”，與民營企業合作的“北元模式”，實現了體制、機制、管理上的取長補短，合作共贏。
陜煤化集團相關人士告訴記者，正是產業板塊、區域布局等界定分明的戰略體系，為陜煤化集團實現“每兩年翻一番”的快速發展奠定了基礎。
陜煤化集團正在積極實施國際化戰略，現在已在吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿根廷、美國、澳大利亞等國家啟動了建設項目。未來，按照我國能源戰略的整體部署，響應國家“一帶一路”戰略，陜煤化集團將充分利用好國內國外兩個市場、兩種資源，以大項目、大園區建設為主體，以科技、金融、物流三大服務體系為支撐，圍繞煤、配套煤、發展煤、延伸煤，實現煤炭高效綠色開采，綜合利用、清潔轉化，加快實施“煤化電路”一體化戰略，推動集團公司安全高效、綠色低碳、可持續發展，努力實現經濟、社會和環境效益綜合價值最大化。文/圖本報記者馬軍偉 任榮 王媚
