安康新聞網訊(通訊員 張承喜)漢濱區探索建立在脫貧攻堅一線考察識別干部工作機制，把脫貧攻堅主戰場作為培養、識別和使用干部的前沿陣地，引導干部在脫貧攻堅中建功立業，樹立一線選人用人鮮明導向，為決戰脫貧攻堅提供堅強組織保障。
建立聚焦脫貧攻堅的選人用人機制。全面貫徹“好干部”標準和德才兼備、以德為先的選人用人原則，在堅持政治標準的前提下，堅持用脫貧攻堅實績評價識別干部、選拔使用干部。先后制定《漢濱區脫貧攻堅考核辦法》、《貧困村脫貧攻堅幫扶工作隊管理考核辦法》、《漢濱區到村任職第一書記選派管理考核辦法》和《漢濱區脫貧攻堅工作責任追究實施細則》等制度，明確規定新提拔干部要有脫貧攻堅工作經歷，每年在脫貧攻堅一線新提拔科級干部不低于全區新提拔科級干部總數的40%；新提拔任用干部優先從脫貧攻堅考核優秀的單位和干部中推薦提名；包聯區級領導、各督考組及各鎮辦黨委依據工作綜合表現，向區委推薦可提拔重用對象；各駐村攻堅隊每年推薦提名優秀干部作為后備干部培養重點對象。
強化實踐鍛煉，堅持在脫貧攻堅一線培養干部。全區231個貧困村選派“第一書記”231名，扶貧工作隊員725名，整合“第一書記”、扶貧工作隊成員、包村干部和村兩委班子成員四支隊伍力量，讓干部深入基層一線，通過產業扶持、技術支持、項目爭取等方式，想方設法為貧困戶尋找致富出路。同時，做到選派干部職責、管理、工作、保障、考核“五明確”，鼓勵引導干部扎根農村一線接地氣、增才干，確保脫貧攻堅工作出實效。
激發干部脫貧攻堅的干事創業熱情。建立正向激勵機制和懲戒約束機制，根據脫貧攻堅工作實績、脫貧工作成效和年度考核結果選拔任用干部，對在脫貧攻堅一線工作中表現優秀、業績突出、群眾公認的干部，優先提拔重用或表彰獎勵，對在脫貧攻堅工作中不作為、亂作為、慢作為的鎮辦、區直單位領導班子及干部，落實相應的組織處理措施。截止目前，先后選配4名具有專業思維、專業素養的干部充實脫貧辦（扶貧局）班子，抽調8名年輕后備干部充實脫貧辦工作力量，從脫貧攻堅一線提拔重用9名干部，表彰各類先進典型60名，對全區貧困村駐村幫扶工作隊和黨組織第一書記進行了調整、充實和加強，形成全區范圍內優秀干部向脫貧攻堅一線聚集,干部職工在脫貧攻堅中鍛煉成長導向，真正讓脫貧攻堅一線干部有為有位。同時對脫貧攻堅的政策、項目、資金、紀律、作風、要求的落實情況進行全方位督查，對“不為、慢為、亂為”的鎮辦、部門和個人嚴肅問責。先后有12名認識不到位、工作不力的第一書記被召回，調整駐村工作工作隊長19名，黨支部書記7名，充實支委委員41人，充分激發干部投身脫貧攻堅的主動性和積極性。
