安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 張治乾）今年以來，旬陽縣衛(wèi)計(jì)局堅(jiān)持把貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為落實(shí)“五個扎實(shí)”和實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)的制度保障，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化推進(jìn)措施，注重實(shí)踐運(yùn)用，使“三項(xiàng)機(jī)制”在全系統(tǒng)落地生根，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工的干事激情。
以調(diào)動干部工作積極性為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步修改完善“三項(xiàng)機(jī)制”，配套出臺《先進(jìn)典型評選表彰工作的意見》《先進(jìn)模范人物人文關(guān)懷辦法》《干部日常管理評價(jià)辦法》《干部召回管理“回爐重造”辦法》《加強(qiáng)駐村第一書記管理的通知》等制度辦法，加大對優(yōu)秀干部的選拔使用和人文關(guān)懷，注重對后進(jìn)干部的懲罰追責(zé)。
引入企業(yè)化考核體系，在全系統(tǒng)全面推行績效考核管理制度，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，把績效工資和年度獎勵資金全部納入考評，進(jìn)行量化考核，據(jù)實(shí)分配。開展重點(diǎn)工作季度點(diǎn)評，對縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位、局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作，按照工作完成情況用“A、B、C”的方式評定格次，并將點(diǎn)評結(jié)果納入年度績效考核范圍。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將績效考核、季度點(diǎn)評結(jié)果與績效分配、工作津貼、獎勵性工資、職級評聘和評先樹優(yōu)掛鉤，落實(shí)“能者上、庸者下”機(jī)制。樹立“重品德、重實(shí)績、重公論、重廉潔、重基層、重一線”選人用人導(dǎo)向，將選拔培養(yǎng)干部的重點(diǎn)聚焦和傾斜到“五場硬仗”、縣鎮(zhèn)村緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、追趕超越和健康扶貧第一線。今年以來，下派12名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任副院長、護(hù)士長職務(wù)，對3名綜合素質(zhì)高、工作實(shí)績突出的干部交流或重用，對1名醫(yī)務(wù)人員因進(jìn)修違犯紀(jì)律規(guī)定落實(shí)容錯糾錯，進(jìn)行了誡勉談話，對1名因違犯有關(guān)規(guī)定的干部落實(shí)能下機(jī)制，免去了股（科）室副主任職務(wù)。
