本網訊（通訊員 李萬軍 唐學麗）村（社區(qū)）“兩委”換屆工作開展以來，紫陽縣把強化黨的領導，抓實重點難點，做實細微工作貫穿換屆工作全過程，高質量全面推進村（社區(qū)）“兩委”換屆工作。目前，該縣村（社區(qū)）“兩委”換屆工作已進入考察公示階段。
強化黨的領導，構建黨建引領格局。縣委高度重視，多次對村（社區(qū)）“兩委”換屆工作作出重要指示，縣委書記、鎮(zhèn)黨委書記分別擔任縣鎮(zhèn)換屆工作領導小組組長，對換屆工作親自謀劃，親自部署�？h委組織部定期召開會議對換屆工作具體任務、重點難點、操作流程進行精細安排。推行縣級領導聯(lián)鎮(zhèn)包村機制，17名縣級領導包聯(lián)17個鎮(zhèn)包抓23個村，其中重點難點村6個，軟弱渙散村級黨組織17個。抽調58名黨員干部成立17個督導組，對全縣197個村（社區(qū)）換屆工作全程監(jiān)督指導，確保換屆按規(guī)按時高質量推進。
抓實重點難點，樹立選人用人鮮明導向。把政治建設放在首位，對照“合格”“優(yōu)選”“負面”三張清單，堅決反對推選11類人員，明確選人用人基本底線。推行“四個一”選人機制，在現任村（社區(qū)）“兩委”干部中留一批，在后備干部中用一批，在致富能手和退役軍人、留村大學生中選一批，從外出務工人員中引一批“四個一”機制，擴大選人用人視野，充實村（社區(qū)）“兩委”后備力量。175個村22個社區(qū)確定意向人選1298人，“選人難”問題得到有效解決。
做實細微工作，換屆全面高質量推進。牢固樹立“四先一后”底線要求，對村（社區(qū)）財務審計不過關、矛盾糾紛化解不徹底、換屆知識宣傳不到位、軟弱渙散整頓未完成的村（社區(qū)），一律不啟動換屆程序。開展2輪研判活動，對人口、村集體經濟發(fā)展、意向人選等村情社情登記造冊，做到基本情況心中有數。舉辦換屆業(yè)務專題培訓會，對600余名縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）三級換屆業(yè)務骨干進行培訓。編印下發(fā)換屆指南1400余本、流程圖200余張、記事簿200余本，實現操作流程有章可循。同時，實行周清單提醒制，對換屆任務進行及時提醒。
